Управление проектами в органах власти

Администратор

₽5,000.00 – ₽13,000.00

Очистить
Артикул: ЭИ047 Категория:

Описание

Цель обучения – оказать содействие региональным органам исполнительной власти в создании систем проектного управления, руководствуясь утверждённым Положением об организации проектной деятельности в Правительстве России и региональными нормативными актами.

Категория слушателей – государственные гражданские и муниципальные служащие, руководители и работники бюджетных организаций, осуществляющие либо планирующие осуществлять проектную деятельность.

Срок обучения – 72 часа.

Форма обучения: очно-заочная, с частичным использованием дистанционных образовательных технологий, электронного обучения.

Ожидаемые результаты обучения

  • единый понятийный аппарат в области проектного управления, упрощающий взаимодействие внутри органов власти, а также между различными уровнями, ведомствами и организациями;
  • формирование навыков выстраивания нормативных, организационных и кадровых основ проектного управления;
  • налаживание эффективного межведомственного взаимодействия по вопросам реализации различных проектов;
  • повышение внимания к проектной деятельности, которая по определению носит инновационный характер и направлена на решение стратегических задач;
  • формирование проектных команд из числа участников обучения;
  • разъяснение вопросов мотивации участия государственных служащих в проектной деятельности.

№
п/п		  

Наименование дисциплины

 Объем работы (часов)
 

всего часов

 в том числе
лекции Практи- ческие и семинарские
1. Понятия проекта и проектного управления применительно к сфере государственного управления

·         Функциональный подход, процессное и проектное управление.

·         Стратегическое, программно-целевое, проектное и текущее управление. Соотношение между стратегиями, проектами и программами.

·         Проектный офис и портфель проектов.

·         Типология проектов, реализуемых в органах власти.

·         Примеры проектов, реализованных и реализуемых в Белгородской области и иных регионах РФ.

·         Специфика проектной деятельности в различных сферах.

 6 2 4
2. Федеральные инициативы и нормативные основы в сфере проектного управления: российский опыт

·         Новый порядок организации проектной деятельности, установленный Постановлением Правительства РФ от 31.10.2018 года №1244.

·         Региональный экспериментальный опыт внедрения проектного управления (Белгородская область и другие регионы).

·         Изменения законодательства РФ в смежных сферах в связи с внедрением проектного управления. Иные нормативные правовые акты РФ в области проектного управления (методические рекомендации и т.д.).

 10 2 8
3. Презентация книги: Харченко К.В. Проектное управление в государственных и муниципальных органах и учреждениях: Учеб. пособие. – М.: РАНХиГС, 2018. – 168 с. 4 4
4. Практикум. Организационно-деятельностная игра. Часть 1.

«Самоопределение и анализ ситуации в сфере управления проектами. Выявление организационных проблем, требующих решения проектным методом».

 10 2 8
5. Процесс запуска и реализации проекта

·         Жизненный цикл проекта в органах власти. Характеристики фазы и маркеры окончания проекта.

·         Основные этапы проектного процесса.

·         Инициирование проекта. Подготовка предложения (инициативной заявки) по проекту. Организация информационных кампаний.

·         Разработка паспорта проекта, плана управления проектом.

·         Контрольные события в ходе реализации проекта.

·         Формирование отчета о реализации проекта.

·         Внедрение проекта: перевод инноваций в текущую деятельность.

 10 2 8
6. Структура управленческого и социального проекта

·         Формирование концепции проекта, его цели и задач.

·         Декомпозиция проекта. Подходы к выделению мероприятий.

·         Управление сроками реализации проекта. Диаграмма Ганта.

·         Управление рисками. Описание рисков, возможностей и ограничений проекта.

·         Управление стоимостью проекта. Бюджет проекта.

 

 

 10 2 8
7. Организационная сторона управления проектами

·         Функциональные роли в проектном управлении: инициатор, заказчик, куратор, администратор и др.

·         Регламент работы проектного офиса.

·         Документирование организации проектной деятельности в органах власти. Содержание ведомственного положения об управлении проектами.

·         Кейс «Нормативная база проектного управления в органе власти».

·         Опыт установления рангов в области проектного управления.

·         Мотивация руководителя и исполнителей проекта. Опыт выстраивания системы премирования.

·         Оценка эффективности реализации проектов.

 

 10 2 8
8. Организационно-деятельностная игра. Часть 2.

Разработка и анализ концепций проектов слушателей курсов.

Предполагается интерактивная работа с проектами документов, разрабатываемых участниками обучения (рекомендации, корректировка, рецензирование, составление). По предварительной договоренности будут учтены информационные потребности слушателей.

 10 2 8
9. Итоговая аттестация 2 2

Тестирование
Итого

 

 72 14 58

 

Детали

Форма обучения

Дистанционная (заочная), Очная, Очно-заочная
Регион

Другие, Москва и область

Похожие товары