Управление персоналом

Описание

Цель: Получение слушателями компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, повышение профессионального уровня в области управления персоналом. 

    Документ, выдаваемый по окончании курса: диплом установленного государственного образца о профессиональной переподготовке.

     Квалификация, указанная в дипломе:  кадровый менеджер.

     Базовое образование: высшее профессиональное или среднее специальное образование.

     Продолжительность обучения – 280 часов.

     Начало обучения: зачисление на обучение и формирование групп осуществляется ежемесячно.

     Форма обучения: очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.

      Программа профессиональной переподготовки включает освоение слушателями следующих компетенций:

— владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;

— способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;

— способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;

-способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;

-владение методами принятия решений в управлении  деятельностью организаций;

-способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности;

 

— владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;

-владение  различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде;

-владение  навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности.

 

N	Наименования дисциплин	Всего часов	В том числе		Форма контроля
			Лекции	Практик
1.	Модуль1. Основы трудового законодатель-ства. Современное законодательное регулирование и нормативно-методическое обеспечение в области кадрового делопроизводства. Локальные нормативные акты организации. Унифицированные формы. Штатное расписание организации. Трудовой договор. Документы по учету кадров. Трудовая книжка работника. Учет рабочего времени.	52	8	44	Зачёт
2.	Модуль 2. Основы делопроизводства. Основы делопроизводства. Организация архивного хранения кадровых документов.	24	4	20	Зачёт
3.	Модуль 3. Управление персоналом. Маркетинг, отбор, подбор и расстановка персонала. Организационная культура. Поощрение, премирование, дисциплинарные взыскания: порядок и правила оформления. Награждение. Предоставление отпуска работникам. Прекращение (расторжение) трудового договора с работником. Управление кадровым резервом. Процедура сокращения численности или штата организации. Взаимодействие службы кадров с другими организациями.	52	8	44	Зачёт
4.	Модуль 4.  Психология управления персоналом. Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Использование персонала. Высвобождение персонала. Управление конфликтами и стрессами. Деловая оценка персонала. Основные элементы системы оценки персонала. Аттестация персонала. Ограничения и запреты, связанные с исполнением функциональных обязанностей. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.	52	8	44	Зачёт
5.	Модуль 5.  Охрана труда. Организация труда и рабочего места персонала. Правила и нормы охраны труда. Обеспечение безопасности и условий труда, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима.	24	4	20	Зачёт
6.	Подготовка итоговой квалификационной работы.	70		70
7.	Итоговая аттестация.	6		6	Защита ИКР
	Всего часов.	280	32	248