₽17,000.00 – ₽40,000.00
Описание
Цель: Получение слушателями компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, повышение профессионального уровня в области управления персоналом.
Документ, выдаваемый по окончании курса: диплом установленного государственного образца о профессиональной переподготовке.
Квалификация, указанная в дипломе: кадровый менеджер.
Базовое образование: высшее профессиональное или среднее специальное образование.
Продолжительность обучения – 280 часов.
Начало обучения: зачисление на обучение и формирование групп осуществляется ежемесячно.
Форма обучения: очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.
Программа профессиональной переподготовки включает освоение слушателями следующих компетенций:
— владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
— способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
— способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
-способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
-владение методами принятия решений в управлении деятельностью организаций;
-способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности;
— владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
-владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде;
-владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности.
N |
Наименования дисциплин |
Всего часов | В том числе | Форма контроля | |
Лекции | Практик | ||||
1. | Модуль1. Основы трудового законодатель-ства.
Современное законодательное регулирование и нормативно-методическое обеспечение в области кадрового делопроизводства. Локальные нормативные акты организации. Унифицированные формы. Штатное расписание организации. Трудовой договор. Документы по учету кадров. Трудовая книжка работника. Учет рабочего времени. |
52 | 8 | 44 | Зачёт |
2. | Модуль 2. Основы делопроизводства.
Основы делопроизводства. Организация архивного хранения кадровых документов. |
24 | 4 | 20 | Зачёт |
3. | Модуль 3. Управление персоналом.
Маркетинг, отбор, подбор и расстановка персонала. Организационная культура. Поощрение, премирование, дисциплинарные взыскания: порядок и правила оформления. Награждение. Предоставление отпуска работникам. Прекращение (расторжение) трудового договора с работником. Управление кадровым резервом. Процедура сокращения численности или штата организации. Взаимодействие службы кадров с другими организациями. |
52 | 8 | 44 | Зачёт |
4. | Модуль 4. Психология управления персоналом.
Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Использование персонала. Высвобождение персонала. Управление конфликтами и стрессами. Деловая оценка персонала. Основные элементы системы оценки персонала. Аттестация персонала. Ограничения и запреты, связанные с исполнением функциональных обязанностей. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. |
52 | 8 | 44 | Зачёт |
5. | Модуль 5. Охрана труда.
Организация труда и рабочего места персонала. Правила и нормы охраны труда. Обеспечение безопасности и условий труда, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима. |
24 | 4 | 20 | Зачёт |
6. | Подготовка итоговой квалификационной работы. | 70 | 70 | ||
7. | Итоговая аттестация. | 6 | 6 | Защита ИКР | |
Всего часов. | 280 | 32 | 248 |
Детали
Форма обучения | Дистанционная (заочная), Очная, Очно-заочная |
---|---|
Регион | Другие, Москва и область |