₽5,000.00 – ₽13,000.00
Описание
Цель обучения: повышение профессионального уровня, обновление и получение дополнительных теоретических знаний, совершенствование практических навыков специалистов, преподавателей в области разработки и управления корпоративной системы управления проектами.
Категория слушателей: специалисты, ключевые специалисты компании по управлению проектами, педагогический и административный состав учреждений.
Документ, выдаваемый по окончании курса: Удостоверение о повышении квалификации.
Срок обучения: 72 часа
Форма обучения: очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.
№ п/п | Наименование разделов и тем | Всего часов | лекции | практические занятия, | Форма контроля |
1. | Основные понятия и содержание проекта. | 4 | 2 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
2. |
Этапы разработки и управления проектами. |
8 | 6 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
3. |
Стандарты по управлению проектами. |
4 | 2 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
4. | Стандарты по управлению программами и портфелями проектов. | 2 | 2 | Тестирование, | |
5. | Жизненный цикл и организация проекта. Процессы управления проектами, программами и портфелями проектов. | 8 | 4 | 4 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
6. |
Инициация проекта. Управление интеграцией проекта. |
6 | 2 | 4 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
7. |
Управление содержанием проекта. |
6 | 4 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
8. |
Управление сроками проекта. |
6 | 2 | 4 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
9. |
Управление стоимостью проекта. |
6 | 2 | 4 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
10. | Управление человеческими ресурсами проекта. | 2 | 2 | Тестирование | |
11. |
Управление коммуникациями проекта. |
4 | 2 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
12. |
Управление качеством проекта. |
4 | 2 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
13. |
Управление рисками проекта. |
4 | 2 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
14. |
Управление закупками проекта. |
4 | 2 | 2 | Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме |
15. | Итоговая аттестация. | 4 | 4 | Зачет | |
Итого | 72 | 36 | 36 |
- Основные понятия и содержание проекта.
Понятие проекта. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями. Типы проектов. Потребность в проектном управлении Сферы применения проектного управления. Развитие методов управления проектами и перспективы проектного управления в России
и за рубежом.
- Этапы разработки и управления проектами.
Объекты и субъекты управления. Основные этапы управления проектами.
- Стандарты по управлению проектами.
Международные и национальные стандарты по управлению проектами. Корпоративные стандарты по управлению проектами.
- Стандарты по управлению программами и портфелями проектов.
Стратегия компании и проекты. Модели компетенций по управлению проектами.
- Жизненный цикл и организация проекта. Процессы управления проектами, программами и портфелями проектов.
Жизненный цикл проекта. Жизненный цикл программы. Жизненный цикл портфеля. Примеры моделей жизненных циклов проектов. Структура разбиения работ (СРР): назначение, основные этапы, возможности использования. Возможные ошибки структуризации проекта. Понятие и основные фазы жизненного цикла проекта.
- Инициация проекта. Управление интеграцией проекта.
Введение в инициацию проектов и обоснование проекта. Основные документы, используемые для инициации и обоснования проектов. Введение в управление интеграцией проекта. Разработка устава проекта. Разработка плана управления проектом. Руководство и управление исполнением проекта. Мониторинг и контроль работ проекта. Общее управление изменениями. Завершение проекта или его фазы.
- Управление содержанием проекта.
Введение в управление содержанием проекта. Сбор требований. Определение содержания проекта и продукта проекта. Создание иерархической структуры работ. Подтверждение содержания.
- Управление сроками проекта.
Введение в управление сроками проекта. Определение операций. Определение последовательности операций. Оценка ресурсов операций, оценка длительности операций. Разработка расписания. Управление расписанием.
- Управление стоимостью проекта.
Введение в управление стоимостью проекта. Оценка стоимости. Определение бюджета. Управление стоимостью.
- Управление человеческими ресурсами проекта.
Введение в управление человеческими ресурсами проекта. Разработка плана управления человеческими ресурсами. Набор команды проекта. Развитие команды проекта. Управление командой проекта.
- Управление коммуникациями проекта.
Введение в управление коммуникациями в проекте. Определение заинтересованных сторон в проекте. Планирование коммуникаций. Распространение информации. Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта. Подготовка отчетов об исполнении.
- Управление качеством проекта.
Введение в управление качеством проекта. Планирование качества. Контроль качества
- Управление рисками проекта.
Введение в управление рисками проекта. Планирование управление рисками. Идентификация рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Планирование реагирования на известные риски в бизнесе. Мониторинг и управления рисками в бизнесе.
Количественный анализ рисков. Планирование реагирования на известные риски в бизнесе. Мониторинг и управления рисками в бизнесе.
- Управление закупками проекта.
Введение в управление закупками проекта. Планирование закупок. Осуществление закупок. Управление закупочной деятельностью. Закрытие закупок.
Детали
Форма обучения | Дистанционная (заочная), Очная, Очно-заочная |
---|---|
Регион | Другие, Москва и область |