Управление проектами

Описание

Цель обучения: повышение профессионального уровня, обновление и получение дополнительных теоретических знаний, совершенствование практических навыков специалистов, преподавателей в области разработки и управления корпоративной системы управления проектами.

Категория слушателей: специалисты, ключевые специалисты компании по управлению проектами, педагогический и административный состав учреждений.

Документ, выдаваемый по окончании курса: Удостоверение о повышении квалификации.

Срок обучения: 72 часа

Форма обучения: очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.

 

№ п/п	Наименование разделов и тем	Всего часов	лекции	практические занятия,	Форма контроля
1.	Основные понятия и  содержание проекта.	4	2	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
2.	Этапы разработки и управления проектами.	8	6	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
3.	Стандарты по управлению проектами.	4	2	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
4.	Стандарты по управлению программами и  портфелями проектов.	2	2		Тестирование,
5.	Жизненный цикл и организация проекта. Процессы управле­ния проектами, программами и портфелями проектов.	8	4	4	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
6.	Инициация проекта. Управление интеграцией проекта.	6	2	4	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
7.	Управление содержанием проекта.	6	4	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
8.	Управление сроками проекта.	6	2	4	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
9.	Управление стоимостью проекта.	6	2	4	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
10.	Управление человеческими ресурсами проекта.	2	2		Тестирование
11.	Управление коммуникациями проекта.	4	2	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
12.	Управление качеством проекта.	4	2	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
13.	Управление рисками проекта.	4	2	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
14.	Управление закупками проекта.	4	2	2	Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
15.	Итоговая аттестация.	4		4	Зачет
	Итого	72	36	36

 

1. Основные понятия и содержание проекта.

Понятие проекта. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями. Типы проектов. Потребность в проектном управлении  Сферы применения проектного управления. Развитие методов управления проектами и перспективы проектного управления в России

и за рубежом.

2. Этапы разработки и управления проектами.

Объекты и субъекты управления. Основные этапы управления проектами.

3. Стандарты по управлению проектами.

Международные и национальные стандарты по управлению проектами. Корпоративные стандар­ты по управлению проектами.

4. Стандарты по управлению программами и портфелями проектов.

Стратегия компании и проекты. Модели компетенций по управлению проектами.

5. Жизненный цикл и организация проекта. Процессы управле­ния проектами, программами и портфелями проектов.

Жизненный цикл проекта. Жизненный цикл программы. Жизненный цикл портфеля. Примеры моделей жизненных циклов проектов. Структура разбиения работ (СРР): назначение, основные этапы, возможности использования. Возможные ошибки структуризации проекта. Понятие и основные фазы жизненного цикла проекта.

6. Инициация проекта. Управление интеграцией проекта.

Введение в инициацию проектов и обоснование проекта. Основные документы, используемые для инициации и обоснования проектов. Введение в управление интеграцией проекта. Раз­работка устава проекта. Разработка плана управ­ления проектом. Руководство и управление ис­полнением проекта. Мониторинг и контроль работ проекта. Общее управление изменениями. Завершение проекта или его фазы.

7. Управление содержанием проекта.

Введение в управление содержанием проекта. Сбор требований. Определение содержания про­екта и продукта проекта. Создание иерархической структуры работ. Подтверждение содержания.

8. Управление сроками проекта.

Введение в управление сроками проекта. Опреде­ление операций. Определение последовательности операций. Оценка ресурсов операций, оценка дли­тельности операций. Разработка расписания. Управление расписанием.

9. Управление стоимостью проекта.

Введение в управление стоимостью проекта. Оценка стоимости. Определение бюджета. Управление стоимостью.

10. Управление челове­ческими ресурсами проекта.

Введение в управление человеческими ресурсами проекта. Разработка плана управления человече­скими ресурсами. Набор команды проекта. Разви­тие команды проекта. Управление командой про­екта.

11. Управление комму­никациями проекта.

Введение в управление коммуникациями в проекте. Определение заинтересованных сторон в про­екте. Планирование коммуникаций. Распростра­нение информации. Управление ожиданиями за­интересованных сторон проекта. Подготовка отчетов об исполнении.

12. Управление качеством проекта.

Введение в управление качеством проекта. Планирование качества. Контроль качества

13. Управление рисками проекта.

Введение в управление рисками проекта. Плани­рование управление рисками. Идентификация рисков. Качественный анализ рисков. Количест­венный анализ рисков. Планирование реагирова­ния на известные риски в бизнесе. Мониторинг и управления рисками в бизнесе.

Количест­венный анализ рисков. Планирование реагирова­ния на известные риски в бизнесе. Мониторинг и управления рисками в бизнесе.

14. Управление закупками проекта.

Введение в управление закупками проекта. Планирование закупок. Осуществление закупок. Управление закупочной деятельностью. Закрытие закупок.