Управление проектами

5,000.0013,000.00

Очистить
Артикул: ЭИ047-1 Категория:

Описание

Цель обучения: повышение профессионального уровня, обновление и получение дополнительных теоретических знаний, совершенствование практических навыков специалистов, преподавателей в области разработки и управления корпоративной системы управления проектами.

Категория слушателей: специалисты, ключевые специалисты компании по управлению проектами, педагогический и административный состав учреждений.

Документ, выдаваемый по окончании курса: Удостоверение о повышении квалификации.

Срок обучения: 72 часа

Форма обучения: очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.

 

№ п/п Наименование разделов и тем Всего часов лекции практические занятия, Форма контроля
1. Основные понятия и  содержание проекта. 4 2 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
2.  

Этапы разработки и управления проектами.

8 6 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
3.  

 

Стандарты по управлению проектами.

4 2 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
4. Стандарты по управлению программами и  портфелями проектов. 2 2   Тестирование,
5. Жизненный цикл и организация проекта. Процессы управле­ния проектами, программами и портфелями проектов. 8 4 4 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
6.  

 

Инициация проекта. Управление интеграцией проекта.

6 2 4 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
7.  

 

Управление содержанием проекта.

6 4 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
8.  

 

Управление сроками проекта.

6 2 4 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
 

 

9.

 

 

Управление стоимостью проекта.

6 2 4 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
10. Управление человеческими ресурсами проекта. 2 2   Тестирование
 

 

11.

 

 

Управление коммуникациями проекта.

4 2 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
 

 

12.

 

 

Управление качеством проекта.

4 2 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
 

 

13.

 

 

Управление рисками проекта.

4 2 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
 

 

14.

 

 

Управление закупками проекта.

4 2 2 Тестирование, работа с выданным индивидуальным заданием по теме
15. Итоговая аттестация. 4   4 Зачет
  Итого 72 36 36  

 

  1. Основные понятия и содержание проекта.

Понятие проекта. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями. Типы проектов. Потребность в проектном управлении  Сферы применения проектного управления. Развитие методов управления проектами и перспективы проектного управления в России

и за рубежом.

  1. Этапы разработки и управления проектами.

Объекты и субъекты управления. Основные этапы управления проектами.

  1. Стандарты по управлению проектами.

Международные и национальные стандарты по управлению проектами. Корпоративные стандар­ты по управлению проектами.

  1. Стандарты по управлению программами и портфелями проектов.

Стратегия компании и проекты. Модели компетенций по управлению проектами.

  1. Жизненный цикл и организация проекта. Процессы управле­ния проектами, программами и портфелями проектов.

Жизненный цикл проекта. Жизненный цикл программы. Жизненный цикл портфеля. Примеры моделей жизненных циклов проектов. Структура разбиения работ (СРР): назначение, основные этапы, возможности использования. Возможные ошибки структуризации проекта. Понятие и основные фазы жизненного цикла проекта.

  1. Инициация проекта. Управление интеграцией проекта.

Введение в инициацию проектов и обоснование проекта. Основные документы, используемые для инициации и обоснования проектов. Введение в управление интеграцией проекта. Раз­работка устава проекта. Разработка плана управ­ления проектом. Руководство и управление ис­полнением проекта. Мониторинг и контроль работ проекта. Общее управление изменениями. Завершение проекта или его фазы.

  1. Управление содержанием проекта.

Введение в управление содержанием проекта. Сбор требований. Определение содержания про­екта и продукта проекта. Создание иерархической структуры работ. Подтверждение содержания.

  1. Управление сроками проекта.

Введение в управление сроками проекта. Опреде­ление операций. Определение последовательности операций. Оценка ресурсов операций, оценка дли­тельности операций. Разработка расписания. Управление расписанием.

  1. Управление стоимостью проекта.

Введение в управление стоимостью проекта. Оценка стоимости. Определение бюджета. Управление стоимостью.

  1. Управление челове­ческими ресурсами проекта.

Введение в управление человеческими ресурсами проекта. Разработка плана управления человече­скими ресурсами. Набор команды проекта. Разви­тие команды проекта. Управление командой про­екта.

  1. Управление комму­никациями проекта.

Введение в управление коммуникациями в проекте. Определение заинтересованных сторон в про­екте. Планирование коммуникаций. Распростра­нение информации. Управление ожиданиями за­интересованных сторон проекта. Подготовка отчетов об исполнении.

  1. Управление качеством проекта.

Введение в управление качеством проекта. Планирование качества. Контроль качества

  1. Управление рисками проекта.

Введение в управление рисками проекта. Плани­рование управление рисками. Идентификация рисков. Качественный анализ рисков. Количест­венный анализ рисков. Планирование реагирова­ния на известные риски в бизнесе. Мониторинг и управления рисками в бизнесе.

Количест­венный анализ рисков. Планирование реагирова­ния на известные риски в бизнесе. Мониторинг и управления рисками в бизнесе.

  1. Управление закупками проекта.

Введение в управление закупками проекта. Планирование закупок. Осуществление закупок. Управление закупочной деятельностью. Закрытие закупок.

Детали

Форма обучения

Дистанционная (заочная), Очная, Очно-заочная

Регион

Другие, Москва и область